Für die Herstellung der Bauteile des Moon-Rovers ging das Entwicklerteam zunächst auf etablierte Fertiger in der Luft- und Raumfahrt zu, welche die Teile jedoch als nicht herstellbar einstuften. Erst bei Endutec am Chiemsee stieß PTScientists auf offene Ohren. Eigentlich fertigt der Sondermaschinenbauer hochgenaue Manipulatoren für die Halbleiterindustrie und hat sich mit einem eigenen Automatisierungskonzept ein weiteres Standbein aufgebaut. „Uns war schnell klar, dass das eine einmalige Chance ist und wir mussten einfach Ja sagen“, erzählt Endutec-Geschäftsführer Andreas Flieher.

Endutec setzte sich ein klares Ziel und stellte entsprechend den Zeitplan für das Mondfahrtprojekt auf. „Um etwas zu erreichen, muss man genau wissen, was man möchte, die Schritte gedanklich durchspielen und schließlich auch gehen. Die Gefahr ist, auf halber Strecke umzukehren, wenn Schwierigkeiten auftreten“, sagt Flieher. Umdrehen kommt für ihn grundsätzlich nicht in Frage. Dazu ist er zu ehrgeizig. „Als Unternehmer hat man den Anspruch, das Beste herauszuholen. Ich mag es, die Dinge anzupacken und etwas zu schaffen.

Als es in die Fertigungsphase der Mondfahrzeugteile ging, hatte das Endutec-Team einen klaren Plan. Tagsüber arbeiteten die Mitarbeiter Aufträge der Bestandskunden ab. Kurz vor Feierabend spannten sie die Rohlinge für die Moon-Rover-Bauteile in die Automatisierung ein. Vor allem die Komponenten mit langen Laufzeiten bestückte der Roboter dann nachts und am Wochenende.

„Natürlich läuft der mannlose Betrieb nicht immer einwandfrei“, sagt Flieher. „Ich erinnere mich an eine Situation, als die Maschine am Wochenende an ihr Kühlmittelminimum kam. Ohne die Push-Meldung des StateMonitors hätten wir zwei Fertigungstage verloren.“ Die aktive Information durch die MDE-Software erleichtere die Arbeit signifikant. „Zuvor hatten wir in der Maschine eine Webcam installiert. Um den Zustand zu kontrollieren, musste ich mich aktiv einwählen. Ich stand also abends und am Wochenende permanent unter Stress.“

Die Automatisierung und Digitalisierung von Prozessen haben Flieher und Hascher bei Endutec von Anfang an mitgedacht. 2009 fingen sie als Ingenieurbüro an, nachdem die Firma, für die sie arbeiteten, in der Krise zusperrte. Drei Jahre später bauten sie eine eigene Produktion inklusive Automatisierungskonzept auf. Dieses Konzept verkaufen sie auch an Unternehmen weiter.

„Wir nutzen die Kombination aus den technischen Möglichkeiten, sprich dem automatischen Beladen der Maschinen durch unsere Roboteranlage plus dem Monitoring über den StateMonitor. Das macht uns effizient.“ Flieher ist überzeugt von den positiven Auswirkungen der Automatisierung auf die Tätigkeit seiner Mitarbeiter. Diese könnten wesentlich entspannter ihre Aufträge abarbeiten, indem sie sich auf höherwertige Aufgaben konzentrierten – oder auch einmal früher Feierabend machten.