Deshalb gehört seit jeher das tägliche Shop-Floor-Meeting zur Tagesroutine. Täglich um 14 Uhr, zum Schichtwechsel zwischen Früh- und Spätschicht, kommen die Mitarbeiterinnen und Mitarbeiter der einzelnen Fertigungsinseln zusammen. „Früher waren das rein mündliche Berichte über die vergangenen 24 Stunden, die dort ausgetauscht wurden“, erinnert sich Sebastian Pöckl. „Da waren viele Schilderungen natürlich sehr subjektiv und auch nicht immer vollständig.“ Außerdem war die handschriftliche Dokumentation der Berichte alles andere als gut auszuwerten. „Wir hatten eine Ahnung von den Abläufen und konnten sicherlich auch hier und da optimieren. Von Wissen waren wir allerdings weit weg“, lautet sein ungeschöntes Resümee.

Das änderte sich im Jahr 2020 mit der Einführung des HEIDENHAIN-StateMonitors an den Fräsmaschinen in der RO-RA-Fertigung allerdings sehr schnell. „Jeder Mitarbeiter hat an seiner Maschine Zugriff auf den StateMonitor und damit einen klaren Blick auf den Status seiner Projekte. Außerdem ist ein großer Monitor mit der Maschinenübersicht jetzt fester Bestandteil unseres Shop-Floor-Meetings“, beschreibt Stefan Holzleithner die sichtbaren Änderungen in der Fertigung. Aber auch die Arbeitsabläufe an den inzwischen 11 Fräszentren haben sich geändert: „Wir erfassen jetzt die Maschinenmeldungen vollständig. Dabei kann jede Störung beschrieben und kommentiert werden“, fasst er die neue Vorgehensweise zusammen. „Pflicht ist das allerdings nur, wenn ein Stillstand länger als 30 Minuten dauert“, ergänzt Sebastian Pöckl.